Quiero un Coach
Cada vez que quiero saber qué es o qué significa o profundizar acerca de algún concepto recurro a mi WIKI preferido www.wikipedia.com el cual nunca me defrauda. Esta vez, quería conocer que se hablaba de Coaching y en qué consistía esté término anglo que está en boga en el ámbito empresarial. Wikipedia dice:
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. En otras palabras, es querer ir desde donde se está hasta donde se quiere llegar.
Y es aquí donde se desencadena una gran teoría la cual puede ser consultada por ustedes en cualquier libro de Coaching, buscando alguno de sus exponentes más conocidos (Ken Blanchard, Cris Argynies, Fred Kofman, Rafael Echeverria,John Whitmore, Jose L. Menéndez y Christian Worth) o simplemente recurriendo a la web.
Sin embargo mi punto es el siguiente: Quién puede ser mi coach si en mi empresa no existe una estrategia que busque desarrollar a sus empleados para que éstos lleguen en algún momento a remplazar a los líderes actuales? Acaso es necesario contratar los servicios de un coach "profesional" que me guié a identificar mis fortalezas las cuales me permitirán desarrollar las competencias y capacidades para alcanzar cada uno de mis objetivos propuestos?
No soy el experto en el tema, pero si es interesante que las empresas, más que todo las Colombianas, desarrollen a sus empleados implementando estrategias de coaching. En algunas de éstas ya lo tendrán implementado, asignando un coach a un o varios coachee, en otras los coach son los jefes directos de los coachee. Sin importar cual sea la estrategia de coaching que se desea implementar, ésta debe ir acorde a la misión-visión del negocio, y no debe ser visto como una simple idea puesta en marcha por el departamento de gestión del talento humano.
Ahora bien, si usted ve que en su lugar de trabajo no tienen definido un norte a su desarrollo profesional puede contar con la ayuda de ex-colegas, antiguo jefes, compañeros de universidad e incluso consultores expertos que le ayuden a establecer sus objetivos profesionales y personales, que le orienten a alcanzarlos y le indique que fortalezas puede desarrollar con el fin de lograr el éxito que ud espera.
Siempre encontrará una persona que le permita ser su coach. Siempre habrá algo que usted pueda hacer para mejorar. Siempre habrá oportunidades de mejora. Sin embargo si no se tiene la voluntad de establecer y alcanzar las metas y de trabajar para uno mismo, nunca podrá lograrlo.
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. En otras palabras, es querer ir desde donde se está hasta donde se quiere llegar.
Y es aquí donde se desencadena una gran teoría la cual puede ser consultada por ustedes en cualquier libro de Coaching, buscando alguno de sus exponentes más conocidos (Ken Blanchard, Cris Argynies, Fred Kofman, Rafael Echeverria,John Whitmore, Jose L. Menéndez y Christian Worth) o simplemente recurriendo a la web.
Sin embargo mi punto es el siguiente: Quién puede ser mi coach si en mi empresa no existe una estrategia que busque desarrollar a sus empleados para que éstos lleguen en algún momento a remplazar a los líderes actuales? Acaso es necesario contratar los servicios de un coach "profesional" que me guié a identificar mis fortalezas las cuales me permitirán desarrollar las competencias y capacidades para alcanzar cada uno de mis objetivos propuestos?
No soy el experto en el tema, pero si es interesante que las empresas, más que todo las Colombianas, desarrollen a sus empleados implementando estrategias de coaching. En algunas de éstas ya lo tendrán implementado, asignando un coach a un o varios coachee, en otras los coach son los jefes directos de los coachee. Sin importar cual sea la estrategia de coaching que se desea implementar, ésta debe ir acorde a la misión-visión del negocio, y no debe ser visto como una simple idea puesta en marcha por el departamento de gestión del talento humano.
Ahora bien, si usted ve que en su lugar de trabajo no tienen definido un norte a su desarrollo profesional puede contar con la ayuda de ex-colegas, antiguo jefes, compañeros de universidad e incluso consultores expertos que le ayuden a establecer sus objetivos profesionales y personales, que le orienten a alcanzarlos y le indique que fortalezas puede desarrollar con el fin de lograr el éxito que ud espera.
Siempre encontrará una persona que le permita ser su coach. Siempre habrá algo que usted pueda hacer para mejorar. Siempre habrá oportunidades de mejora. Sin embargo si no se tiene la voluntad de establecer y alcanzar las metas y de trabajar para uno mismo, nunca podrá lograrlo.
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