Cosas Liderazgo

Desde hacía 4 años no participaba en un torneo de tenis dado que había decido dejar de sufrir y estresarme por un hobby. Sin embargo uno de los propósitos del nuevo año ha sido volver a las canchas como una manera de volver a estar forma (si es que alguna vez lo estuve) y de reencontrarme con viejos amigos. Aproveché entonces un torneo al cual llaman "Copa Davis" por su semejanza al famoso campeonato en el cual participan países de todos los continentes. En este caso, en el torneo participabamos jugadores de primera, segunda y tercera categoría, donde el capitán era aquel jugador que ocupara el lugar mas alto del ranking, lo que me permitió ser el capitán y líder de mi equipo.

Antes de empezar cada ronda, yo debía decidir quienes jugarían los dos partidos de sencillos y quienes eran los destinados a jugar dobles. Para las dos primeras rondas las estrategias no funcionaron pues las perdimos con una razón de 0/3 y 1/2. Para la tercera ronda, fueron mis compañeros los que decidieron quienes debían jugar la ultima ronda (ese fue el golpe de estado), "premiándome" por haber ganado el único punto de las rondas anteriores (jugando sencillos) haciendo que jugase dobles!!!

Los líderes demuestran sus capacidades en todos los ámbitos de su vida, tanto en la profesional como en la personal. Hoy se habla mucho de liderazgo y de coaching. Las empresas están desarrollando sus futuros líderes y en las escuelas se está enfatizando en la necesidad de desarrollar el liderazgo. Entre los muchos autores que han tratado este tema, Jim Collins en su best-seller Good to Great categoriza a los lideres en cinco niveles. Sin embargo no se detiene a explicar cada uno de éstos sino que profundiza en aquellos lideres de nivel 5. Yo, por el contrario, quisiera analizar de manera muy breve cada uno de los niveles ya que el líder de nivel superior posee las características de los niveles anteriores.

Nivel 1: Individuo de Alta Capacidad.

Estos líderes realizan contribuciones productivas a través de su talento, conocimiento, habilidades y muy buenos hábitos de trabajo. En este nivel se encuentran lideres verdaderos, aquellos que uno ve en direcciones y gerencias de muchas empresas al rededor del mundo. Este tipo de cualidades son necesarias para contribuir con el buen desarrollo de sus empresas. Sin embargo necesita de otras personas que le ayuden a desarrollar ideas creativas y carece manejo y organización para liderar su grupo de trabajo.

Nivel 2: Miembro aportador al equipo.

Aporta sus habilidades individuales para alcanzar los objetivos del grupo y trabaja eficientemente con los demás en cualquier tipo de actividad grupal. Puede decirse que es el motor del equipo, el de las ideas creativas e innovadoras.

Nivel 3: Gerente Competente.

Organiza gente y recursos de manera eficiente y efectiva hacia el logro de los objetivos específicos. Son los gerentes clásicos. Los que logran un buen manejo de personal y alcanzan sus objetivos personales. Sin embargo no alcanzan a tener la visión global del negocio.

Nivel 4: Líder Efectivo.

El líder nato, el líder que cataliza el compromiso y mantiene el vigor hacia el logro de la visión del negocio, alcanzando altos estándares de desempeño. Se complementa con todas y cada una de las características de los niveles anteriores. Es el líder que la mayoría de las personas admira por sus logros. Jack Welch, el reconocido líder de General Electric, podría ser el mejor de los ejemplos, y es este nivel al que todos quieren llegar.

Nivel 5: Ejecutivo.

Construye grandeza perdurable a través de una paradójica mezcla de humildad y el querer profesional. De acuerdo a Collins, el líder de nivel 5 permite canalizar su ego personal hacia el objetivo de construir una empresa grandiosa. No se trata que este tipo de líderes no tienen ego propio. Lo tienen y bastante grande, pero su ambición es más hacia la institución y no para ellos.

Estoy consiente de la necesidad de desarrollar muchas de las anteriores características para poder pertenecer a este selecto grupo de ejecutivos y de esta manera no volver a recibir más golpes de estado en mi vida personal y mucho menos en la profesional.

Finalmente, les recomiendo el libro de Jim Collins, el cual ha sido considerado como una de las obras del management moderno la cual analiza aquellas empresas y líderes que demostraron tener resultados perdurables por varios años.